高级认证企业除适用一般认证企业管理原则和措施外，还适用下列管理措施：
信任放行，在确定进出口货物的商品归类、海关估价、原产地或者办结其他海关手续前先行办理验放手续。不需要提供保证金或保函，完全以企业的信用作为担保。
海关协调员制度，帮助企业协调其它海关职能部门，解决疑难杂症；同时还能申请享受汇总征税的便利措施。
对从事加工贸易的企业，不实行银行保证金台账制度；为企业节约了大量的资金。
AEO互认国家或者地区海关提供的通关便利措施。
为客户提供AEO认证咨询辅导服务，协助企业顺利通过海关AEO认证。
1、提升企业合规化管理水平，有效控制关务风险
2、加快企业通关速度，降低成本
3、减少企业的违规风险
1、问：企业各层领导了解情况不够，重视度不够，授权不够，导致关务人员难以协调和推动
答：协助关务做好对企业高层领导的政策宣贯，让高层领导充分了解AEO认证对企业提高管理水平，控制经营风险，提升企业市场竞争力来说有多么的重要，赢得高层领导的授权与支持。
协助关务做好对企业各部门领导的政策解读、实施细则、实施要点，明确部门分工，赢得各部门领导协助与配合。
协助关务做好对企业基层员工的培训教育，确保执行到位。
2、问：由于企业不了解认证流程，导致关务人员无从下手落实，毫无头绪
答：协助关务做好企业认证前的基础调研，完成自我评估，充分了解企业现状、优势与不足。
根据评估结果制定认证实施计划，确定方向，明确各阶段目标。
严格按照计划执行，协助企业实现各阶段目标。
总结检查执行计划的结果，明确效果，找出不足
对总结检查的结果进行处理，对成功的经验加以肯定，对失败的教训进行总结。
3、问：由于认证标准项目多而杂，企业大量缺失相关制度文件，执行文件，记录文件，短时间难以建立
答：AEO一般认证企业标准共5大类18条29项45款
AEO高级认证企业标准共5大类18条32项52款
与相关部门进行充分的交流沟通，结合认证标准以及我们的成功经验，引导企业建立一套适合企业自身的风险防控体系、贸易安全体系以及完善的内部控制体系。
协助企业建章立制，形成企业合规运营的执行标准，为企业长期保持AEO认证标准奠定基础。
4、问：企业自行申请，由于准备不充分，海关实地认证无法通过，导致企业大量时间和人力物力的浪费
答：在海关实地认证之前，根据我们长期积累的经验，模拟海关对企业进行实地认证，并进行模拟赋分，让企业感受海关实地认证的过程和方法。做好充分的准备工作。
定期为企业提供海关法律法规等相关管理规定的内部培训，确保企业在海关业务培训指标上持续达标。
每年为企业提供一次业务内部审计，并出具审计报告，建立内审书面和电子档案，确保企业在内审制度指标上持续达标。
协助高级认证企业建立信息系统，特别是财务控制、关务控制模块有效运行，确保企业在信息系统控制指标上持续达标。
